对在亚马逊销售棒球和垒球设备的Zev Bernard来说，2月往往是一年中最繁忙的时候，运动员、教练和球迷都在为新赛季做准备。美国职业棒球大联盟的开幕日是在三月底。
但随着冠状病毒的迅速蔓延，像Bernard这样的第三方卖家面临失去大量销售的危险。由于我国的大规模隔离，许多工厂仍然关闭。这打乱了全球各地公司的供应链，其中包括在亚马逊上销售的卖家。亚马逊的零售额有一半以上来自这个第三方卖家。
Bernard说，他的公司目前有很多美国制造的热门产品的库存，比如太阳镜。但其他产品，比如球棒袋，部分来自中国制造商。由于生产可能放缓，Bernard说，他很快就会发现某些产品在60天内脱销。
Bernard说：“目前还没有影响到我们，但我们的库存已经快用完了。”
随着人们对冠状病毒的恐慌情绪的蔓延，亚马逊卖家代表的只是有陷入混乱风险的商业世界的一小部分。标准普尔500指数和道琼斯工业股票平均价格指数过去一周分别下跌了11%和12%，创下金融危机以来的最差单周表现。亚马逊的表现相对较好，在此期间下跌了10%。
销售牛仔靴、牛仔帽、牛仔皮带等商品的亚马逊卖家Jerry Kavesh说，他越来越担心，因为他赖以生产产品的工厂仍处于离线状态。
“这些工厂还没有开工，我们不知道他们什么时候会开工。”Kavesh说。
许多亚马逊卖家在春节之前下了大量库存订单。现在，他们需要工厂重新开工，恢复正常生产，以便补充库存。
这还可能损害帮助从海外运输货物以便进入美国市场的物流公司。去年同期，Unicargo的出货量约为每天60至70辆。物流和货运公司Unicargo的首席执行官Refael Elbaz说，现在，该公司每天收到10批货，甚至更少。该公司的客户包括亚马逊的卖家。
Elbaz说：“直到一周前，我们还是非常乐观。事实是，许多工厂仍然还没有恢复生产，或者生产能力很小。生产仍然很难恢复原状。”
但到目前为止，并不是所有的卖家都陷入了困境。
帽子制造商Wallaroo的首席执行官Alison Lawrence说，她的公司在亚马逊上货源充足，因为它在最近几个月下了几笔订单，为繁忙的春假和劳动节做准备。她说，这些订单缓解了疫情的影响。
一家名为Grunt Style的新奇用品公司说，它的供应链没有受到冠状病毒的影响，因为它的大部分原材料，比如棉花，都是从南美进口的。然而，随着病毒的传播，Grunt Style已经与供应商制定了计划，以防疫情开始影响其他国家的生产。
Grunt Style的Glenn Silbert说：“我们现在的处境尚好，但是长远来说是什么样的呢？如果这是一场大流行级别的事件，我们必须采取进一步的措施。”
亚马逊一直在建议卖家如何应对冠状病毒对其业务的影响。本月早些时候，该公司向卖家发出通知，建议他们取消之前已经无法发货的订单。该公司还建议，他们将自己的企业置于休假状态，以保护其排名算法在搜索结果中不受影响。卖家表示，如果发现库存不足或缺货，亚马逊将进一步降低搜索结果中的产品排名。
CNBC获得的一份文件显示，亚马逊还向欧洲和中国的卖家发出了调查问卷，以更好地了解供应商的能力，以应对当前和未来的产品订单。调查要求销售商说明他们的工厂在哪里，是否满负荷运转，是否有任何生产延误，是什么原因造成的，以及他们是否预计未来几周会有任何生产延误。
卖家表示，他们正在使用各种不同的策略来管理他们的库存，并维持他们的搜索排名。
Kavesh ：“如果你的产品库存断货，根据亚马逊算法，这将对你的排名非常不利。让自己回到原来的位置很困难，因为其他产品已经取代了你。你得在广告上花很多钱。”
Kavesh表示，他已经削减了面向低库存产品的广告支出。虽然这会影响搜索结果，但Kavesh说，他最好是下降20%到30%，而不是100%。他表示，提高产品价格是最后的手段，因为这可能意味着失去buy box。
一些卖家考虑过，如果工厂停工的时间足够长，他们会将生产转移到中国以外的地方，实现多样化。Elbaz表示，亚马逊的卖家已经将目光投向了土耳其、柬埔寨、印度和马来西亚。但他们如此依赖中国是有原因的——中国提供最合适的价格和最高效的生产。
Elbaz指出：“如果你有一个有15年历史的供应链，这不是你一个月能改变的事情。改变供应链需要时间。业务规模越大，事情就越难。”