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五大跨境电商平台的倒闭带给行业深度反思!

2018-08-13 18:05:11

就在前几天,爆出深圳某跨境电商破产,欠款1000万,法人失联。倒闭、关店、封号、下线,这两年的跨境电商比以往时候更困难一些,流量成本高企、平台审查严格、品牌化趋势越来越明显,大卖家难,小卖家也难。有企业阵亡,也企业站在了生死线上。



五大跨境电商平台的倒闭带给行业深度反思!(图1)




今天小编给大家带来一份跨境电商死亡名单,包含了2017年具有代表性的跨境电商平台、卖家、产品,加以反思。


借卖网

定位:跨境出口电商平台

“死亡”时间:2017年3月16日借卖网发公告称“服务器遭受恶意的网络攻击,导致网站瘫痪,无法使用。经抢修后无法恢复,经公司商榷后决定关闭。”

模式:出口分销和一站式服务平台

死亡原因:亏损严重


【反思】


借卖网声称可以提供从平台、选品、采购、质检到销售、库存、物流、售后等跨境出口电商全服务,似乎只要给钱其他的工作都能由平台完成了。但是,强大如亚马逊,也花费了巨大的时间和金钱来搭建平台和物流这两部分。所以,借卖网本质上可能是一个空壳子,所提供的服务都需要交由第三方来完成,他们赚差价。借卖网累计负债2530.09万元,负债率高达390%,倒闭也就不奇怪。其实做跨境出口平台赚钱的不少,服务商赚钱的也不少,关键是树立自己的核心竞争力。平台是建立在流量上,服务是建立在基础设施上。


 蜜

定位:跨境进口电商平台

“死亡”时间:2017年1月,官方微博、微信停止更新,之后蜜淘全球购无法访问。

模式:B2C自营海淘电商,专注韩国商品。

死亡原因:融资中断


【反思】


蜜淘属于国内跨境进口电商洗牌中被淘汰的上百家企业之一,这些倒闭的企业既无力和网易考拉、天猫国际这些巨头的儿子们参加价格战,又要突然面对四八税改新政,导致库存积压严重,如果没有运营出自己的特色,一旦融资跟不上,等待它们的只有死亡。其实,从死亡潮中逃出来的小红书、洋码头们现在活得也不容易,诈骗、假货等负面缠身,黑五促销不如从前。跨境进口,最后还是巨头们的生意。


云猴全球购

定位:步步高旗下进口跨境电商平台

“死亡”时间:2017年12月31日被关停。称关停原因为“因业务调整需求”,同时在途订单会照常提供售后服务。目前,云猴全球购网页和App还能打开,但所有商品已经下架。

模式:B2C跨境进口平台。品种类主要有美妆日化、母婴、食品保健等

死亡原因:业务压力大,发展空间受限


【反思】


实际上,云猴全球购曾被母公司寄予厚望,希望在24个月内成为全国前三,但时至关停,平台连全国前十都未能挤进。跨境电商兴起时红利不断,如今大势不再,只专注跨境进口的平台面对的流量成本、运营成本、监管成本等越来越高,一度试图依靠进口平台实现在互联网领域单点突破的想法难以继续。


 Ensogo

定位:东南亚电商平台

“死亡”时间:2017年6月21日,唯品会投资的东南亚电商平台Ensogo宣布关闭东南亚电商业务。

模式:新兴市场B2C特卖电商平台

死亡原因:资金流断裂


【反思】


我们选取Ensogo是因为国内资本在国外新兴市场进行投资、创业的越来越多,非洲的kilimail,中东的jollychic,东南亚的lazada,背后都是中国资本。相比于欧美市场,东南亚、印度、非洲都处于发展初期,潜力很大。很多人都想像当初的淘宝一样,快速进入,享受红利期。但是电商发展是需要配套设置同步发展的,消费能力、支付、物流每一样都要准备好。单纯依靠特卖的噱头,在市场容量没有那么大时,很难活下去。



五大跨境电商平台的倒闭带给行业深度反思!(图2)




ezbuy

定位:新加坡电商平台

高危时间:双11到双12前夕,阿里冻结其采购的1.5万个淘宝账号

模式:新兴市场代购平台

高危原因:供应链断裂


【反思】


ezbuy是海外代购平台,不过他们代购的是中国商品。他们在淘宝上购买,然后转手卖给新加坡用户,不赚差价,赚佣金和运费。从双11到双12前夕,ezbuy在淘宝上1.5个买手账号被阿里巴巴当做“黄牛”封禁。供应链断了,导致用户投诉激增。我们放这个案例是因为国内很多卖家也是这个模式,本身不生产商品,做工厂的搬运工,一旦供应链断裂,旋即陷入绝境。这就要求对供应链强大的掌控能力,其实现在很多大卖家都是工厂出身。