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435个航次取消!5、6月将再现大规模停航潮!

2020-04-22 20:49:59
新冠肺炎疫情在全球蔓延,各地经济都受到了前所未有的重创。世界贸易组织在最新一份报告中预测,2020年全球贸易将下滑13%-32%。


这一“黑天鹅”事件对国际航运市场的冲击,可能更加深远。

知名海事咨询机构Sea Intelligence的报告显示,如果未能阻止运价下跌,可能导致班轮运输业在2020年损失234亿美元。

未来数月,全球几大重要航线市场的运力,将有何变化趋势?运价会出现断崖式下跌吗?

亚欧、跨太航线:运价存在“安全底线”


435个航次取消!5、6月将再现大规模停航潮!(图1)

对于各大班轮公司而言,亚欧航线和跨太平洋航线(以下简称“跨太航线”)的重要性不言而喻。

据环世物流集团北美航线总经理崔峥嵘介绍,2020年以来,全球集运市场已有435个航次被取消。

不过他也观察到,由于及时裁撤运力,加之“退货潮”出现的时间并未像此前预判的那么早,4月中旬开始,跨太航线的船舶装载率已基本稳定,并维持在九成左右,部分船公司还出现了爆舱。

然而好景不长,崔峥嵘分析称,现在开始到5月和6月,随着货量的大幅缩减,跨太航线会出现大规模停航潮。据他了解,在跨太航线,三大联盟已宣布在今年第15周到第21周(4月中旬到5月下旬),撤出17%-24%的运力,第22周到27周(5月下旬到6月),2M联盟和THE联盟将撤出19%-21%的运力。

“届时,运价可能也会随之下滑,不过非理性暴跌的一幕不会出现。预计跨太航线运价仍将保持在1000美元/FEU以上的水平。”崔峥嵘称。

他补充说,无论情况如何变化,运价都存在“安全边际”,暴跌的可能性不大,除非出现油价暴跌等特殊情况。

这主要是由于各大联盟的运力调控能力不断增强。以往,联盟中,船东间的制衡作用较强,企业决断时间也相对较长。如今,联盟中的大船东对运力的总体把控及调节能力大幅增强,临时撤航及新增航班的决策速度越来越快,可以及时对市场变化做出调节。

环世物流集团欧洲及地中海航线总经理王浩,对亚欧航线前景进行了展望。

通过对零售快消、家具家电、化工、鞋服等货物的统计,他分析认为,亚欧航线4月份货量会减少50%左右,5月的订单恢复情况也不容乐观。

王浩预计,4月至5月,亚欧航线运力将减少30%-40%。倘若需求持续萎缩,货量没有回升迹象,6月至7月,班轮公司可能继续采取停航、并班、减速航行等措施,运力可能将在4、5月份的基础上,进一步缩减5%-10%。

“考虑到低硫油价格走低、装载率和现金流等因素,部分船东将在未来数周下调即期运费。”王浩称。

与崔峥嵘的观点相似,王浩认为,亚欧航线运价也不会出现大幅下跌,运价底线将保持在1000美元/FEU左右。

那么,今年是否还会出现爆舱?

王浩表示,据不少西方国家的主流观点,疫情可能会在今年8月份前后基本得到控制。倘若如此,今年第四季度,货量有可能出现报复性反弹。

亚洲区域内市场:影响相对较小

435个航次取消!5、6月将再现大规模停航潮!(图2)

相对于主干航线,近洋航线尤其是东南亚航线受到的影响相对较小。

据环世物流集团东南亚、东北亚航线总经理陈楚文介绍,相比于亚欧航线、跨太航线的大规模停航,亚洲区域内航线的停航情况相对较少。

他表示:“目前来看,主要的运力缩减出现在菲律宾航线。自今年第16周(4月中旬)开始,部分班轮公司宣布停航至4月底,菲律宾航线运力大约减少了20%-30%。此外,越南航线也出现了部分并班现象。”

他进一步分析称,从目前的市场情况判断,班轮公司在东南亚航线上将会采取小规模的停航或并班措施,但未来数周甚至数月内,都不会出现类似欧美航线的大规模运力缩减。近洋航线的运力缩减比例最高不会超过15%。

运价方面,今年第一季度,东南亚航线的运价整体维持在历史高位,不过4月份开始已逐步下跌。陈楚文预计,未来4至6周,东南亚航线的运价可能继续小幅下滑。

不过他认为,如果班轮公司不再继续开设新航线,5月中下旬,东南亚航线的运价将停止下跌,维持在较为稳定的水平。

应对签约季:加大风险防控

435个航次取消!5、6月将再现大规模停航潮!(图3)


可以说,对于市场运价的变化,货主和货代企业最为敏感。5月份又是传统的签约季,他们又该如何应对?

崔峥嵘建议,在当前较为特殊的市场状况下,货代企业应当采取放价吸量的策略,尽量增加签约客户数量,并进一步加大揽货力度。由于当下的经济形势变幻莫测,风险较大,客户的资金链将会由于疫情而变得较为脆弱,货代企业也要密切关注客户的资金变动,做好风险管控

陈楚文则向货代企业提出了精细化建议。

他认为,营销端在进一步加大揽货力度的同时,必须保证与客户更加紧密的沟通,以便为其提供更具针对性的服务;采购端则需要整合资源,将货物集中托付给核心船东,以获取更好的议价能力,对于非核心船东,考虑采取更为市场化的运作方式;在内部运营方面,应侧重优化流程,提高效率

王浩着重对货主方提出防范建议。他认为,广大货主企业尤其应该加强风险防控意识,对于收货人的弃货风险及应收账款,要重点加以关注,防范于未然。

他还特别提出,货主和货代企业,应实时了解各船公司的最新服务动态,合理利用船公司在这一阶段推出的特殊服务或优惠服务,保障货物运输顺畅。





                                                                                                                                                                                来源: 中国航务周刊